Engenharia para sustentabilidade. eficiência. conforto. desempenho. bem-estar. otimização. saúde. ROI.

O Erastinho foi pensado como um hospital resolutivo, humanizado e sustentável. Quando você pensa no paciente pediátrico oncológico, percebe que o ambiente é determinante para o sucesso do tratamento. A certificação foi consequência natural dessa visão. Conseguimos reduzir o custo por m² por leito abaixo do previsto. Parece um sobrecusto no começo, mas na verdade traz ganhos desde o primeiro dia — e todos os anos seguintes.

Queríamos um lugar onde o associado fosse por prazer: para encontrar amigos, tomar um café, aprender sobre finanças e negócios. Um centro de convivência, não só uma agência. Para isso, cada detalhe precisava acolher — do coworking às salas de reunião.

Nossa visão era clara desde o começo: não queríamos ser os maiores, mas os melhores e mais sustentáveis. Planejamos cada detalhe como uma oportunidade para reduzir consumo, melhorar eficiência e garantir longevidade operacional.

Curitiba pode dizer que tem o prédio mais sustentável do mundo — e isso não é discurso, é comprovado. A Galeria é o ápice da nossa jornada até aqui e mostra que sempre dá para fazer melhor.

É possível ter um edifício mais eficiente e sustentável sem custo extra... Hoje a gente já desmistificou isso.

Tínhamos como propósito entregar uma coisa que fosse além... buscamos diferenciais que façam com que o prédio retenha valor com o passar do tempo. A certificação LEED acabou sendo uma escolha natural.

Quando contratamos a Petinelli, ela permitiu com que a gente, inclusive, tivesse economia na execução da obra. Então, nós partimos com uma obra sustentável e, ao mesmo tempo, mais econômica do que nós estávamos prevendo.”

Conseguimos fazer tudo isso sem onerar o acionista e sem aumentar o aluguel, comparado ao benchmark que tínhamos. Isso chamou muita atenção dentro da DuPont. Esse projeto se chamava One Roof — um telhado para todos. Consolidamos sete sites em um só. O reconhecimento foi tão grande que gerou um spin-off: o High Performance Building. Hoje temos equipes do Brasil indo para os Estados Unidos, para implementar lá o que aprendemos aqui.